Willkommen
Die Prozesse und damit der Erfolg Ihres Unternehmens werden durch nichts so umfassend beeinflusst, wie durch die Nutzung eines ERP-Systems. Spätestens, wenn Mitarbeiter durch Routinearbeiten gebunden werden, Informationen von vielen Stellen zusammengetragen werden müssen oder die Pflege von Daten mehr Zeit in Anspruch nimmt als das eigentliche Geschäft stellt sich die Frage nach einer neuen Unternehmenssoftware.
Aber:
Wie finden Sie aus der Masse der Angebote das richtige System für Ihr Unternehmen? Können Sie den zeitlichen und finanziellen Aufwand realistisch planen? Wie wird sichergestellt, dass die Ziele wirklich erreicht werden? Das sind die zentralen Themen des ERP-Consultings.
Unserer Erfahrung nach sind folgende Faktoren entscheidend für den Erfolg eines Systemwechsels:
- Identifikation der Anwender mit den Zielen einer Softwareeinführung.
- Klare Fokussierung auf Unternehmensziele ohne Verfolgung von Individualzielen.
- Bereitschaft, bestehende Prozesse zu prüfen; mit dem Ziel Gutes besser zu machen. Ineffiziente Prozesse werden nicht besser, wenn Sie von einer guten Software abgebildet werden.
- Einhaltung von Projektterminen, -aufgaben und -budgets
Wir beraten hersteller- und branchenunabhängig um in Ihrem Unternehmen ein effizientes Informationsmanagement moderner ERP-Systeme zu etablieren.
Damit Sie die das richtige ERP-System für Ihr Unternehmen finden, bieten wir Ihnen ein 3-stufiges Beratungskonzept. Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Berater als Führungskräfte in Industrie, Handel und ERP-Projekten: ERP-Beratung